Introdução.
O módulo de gestão de projetos e serviços automatiza o gerenciamento de projetos e suas etapas. Do planejamento à conclusão, cada passo do projeto será monitorado.
Sejam projetos em diferentes escalas, como organizar uma feira de comércio ou construir um protótipo, ou projetos internos, requerem o planejamento de todas as atividades envolvidas, detalhadamente.
Os projetos geralmente são partes dos processos internos de uma empresa. Para controlar todas as tarefas na execução do projeto, é necessário dispor de uma estrutura organizada que seja específica ao projeto e que seja compartilhado por todos os departamentos envolvidos.
Antes que o projeto seja realizado em sua totalidade, seus objetivos devem ser precisamente descritos e as atividades a serem realizadas, devidamente estruturadas. Uma estrutura clara e bem definida do projeto forma a base principal para o sucesso do planejamento, da monitoração e do controle do projeto.
Crie e edite projetos e tarefas potencialmente exigindo faturamento de vendas.
O projeto Fases é usado para gerenciar um projeto, suas fases e tarefas relacionadas e para preencher as faturas de vendas relacionadas. Os seguintes aspectos são monitorados para projetos:
- Custos: com base na síntese de custos planejada inserida no projeto fases depois que os documentos são criados referenciando o projeto, o custo real pode ser comparado com eles.
- Programação: com base nas datas de início e término planejadas, o andamento do projeto pode ser monitorado.
COMERCIAL